施工作業背景圖片簡單

㈠ 一套完整的施工圖紙，應包含哪些內容

一套完整的施工圖一般包括建築施工圖、結構施工圖、給排水、採暖通風施工圖及電氣施工圖等專業圖紙，也可將給排水、採暖通風和電氣施工圖合在一起統稱設備施工圖。

施工圖，是表示工程項目總體布局，建築物、構築物的外部形狀、內部布置、結構構造、內外裝修、材料作法以及設備、施工等要求的圖樣。施工圖具有圖紙齊全、表達准確、要求具體的特點，是進行工程施工、編制施工圖預算和施工組織設計的依據，也是進行技術管理的重要技術文件。

施工圖具有圖紙齊全、表達准確、要求具體的特點，是進行工程施工、編制施工圖預算和施工組織設計的依據，也是進行技術管理的重要技術文件。

(1)施工作業背景圖片簡單擴展閱讀：

建築設計總說明對結構設計是非常重要的，因為建築設計總說明中會提到很多做法及許多結構設計中要使用的數據。

比如：建築物所處位置（結構中用以確定設防列 度及風載雪載），黃海標高（用以計算基礎大小及埋深樁頂標高等，沒有黃海標高，施工中根本無法施工），牆體做法、地面做法、樓面做法等等做法（用以確定各部分荷載），總之看建築設計說明時不能草率，這是結構設計正確與否非常重要的一個環節。

建築立面圖，是對建築立面的描述，主要是外觀上的效果，提供給結構師的信息，主要就是門窗在立面上的標高布置及立面布置以及立面裝飾材料及凹凸變化。通常有線的地方就是有面的變化，再就是層高等等信息，這也是對結構荷載的取定起作用的數據。

㈡ 怎樣實施施工方案

方法/步驟

• 關於工程概況的簡要描述

  首先對於整個工程的概況，要有基本的介紹，為什麼要實施這個工程，實施的前提背景包括哪些等等。

  

㈢ 你用過最好看的手機壁紙是什麼樣的

以前我的手機壁紙是不固定的，有的時候隔幾天就會換手機壁紙，有各種風格的。風景的，建築的，人物的，反正不管什麼類型的都有涉及，一張壁紙不會超過兩個星期。那麼，我用過最漂亮的壁紙都有哪些呢？

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㈣ 建築施工圖都包括哪些

房屋建築施工圖包括剖面圖和立面圖還有平面圖，總平面圖和詳圖。建築工程圖紙就是用於展示建築物內部的布置等情況，外部的形狀，以及裝修和構造還有施工要求等內容的有關圖紙。對裝修要求較高的建築物應單獨畫出裝修圖。

㈤ 求一份裝修施工組織設計（帶橫道圖，網路圖，平面圖），，急需,,求各位大神幫下忙

目 錄

一、編制說明及工程概況 3
1.1 編制說明 3
1.2 工程概況 4
二、施工管理目標 6
2.1 工程質量目標 6
2.2 安全生產目標 6
2.3 文明施工目標 6
2.4 施工工期目標及保證措施 6
三、施工組織部署 9
3.1 項目組織管理 9
3.2 項目管理人員配備情況 9
3.3 施工組織部署 10
3.4 施工協調管理 10
3.5 施工准備 13
四、施工進度計劃及工期保證措施 19
4.1 施工進度計劃 19
4.2 確保工期按期完成的具體措施 19
五、施工技術措施 21
5.1 測量工程 21
5.2 樓層放線 21
5.3 沉降觀測 22
5.4 土方及基礎工程施工 22
5.5 模板工程 23
5.6 鋼筋工程施工 24
5.7 砼工程 25
5.8 磚砌體工程 26
5.9 門窗及樓地面工程 27
5.10 腳手架工程 29
5.11 裝修工程 29
5.12 防水工程 30
5.13 安裝工程 31
六、施工質量目標及保證措施 32
6.1 質量目標 32
6.2 保證質量管理措施 33
6.3 季節性施工措施 40
6.4 工程質量和保修制度 42
七、文明施工和安全生產防護措施 43
八、施工機械配置 50
8.1 施工機械的配置 50
8.2 施工機械的使用、維護、保養措施 51
九、施工合理化建議和降低成本措施 54
十、工程質量通病防治措施 58
10.1 主體工程: 58
10.2 地面與樓面工程 61
10.3裝飾工程 61
10.4 屋面工程 62
10.5 門窗工程 67
一、編制說明及工程概況
1.1 編制說明
1.1.1編制依據
1、雙港村農民安置房二期工程施工招標文件等；
2、華東交通大學建築設計院設計的施工圖紙；
3、施工現場實地踏勘獲得的第一手資料；
4、執行國家、江西省頒發的相關技術規范和驗收標准；
5、江西省有關文明施工安全標准化現場管理規定；
6、江西省有關勞務、計生、治安、環衛、城建等制定的政策、法規；
7、公司ISO9000質量管理體系的《質量手冊》、《程序文件》及有關職業安全衛生管理體系、環境管理體系的要求。
1.1.2、應採用的規范、規程、標准
（1）建築地基基礎工程施工質量驗收規范 GB50202-2002
（2）砌體工程施工質量驗收規范 GB502203-2002
(3)砼結構工程施工質量驗收規范 GB50204-2002
(4)屋面工程質量驗收規范 GB50207-2002
(5)建築地面工程施工質量驗收規范 GB50209- 2002
(6)建築裝飾裝修工程質量驗收規范 GB50210-2001
(7)建築給水排水及採暖工程施工質量驗收規GB20242-2002
(8)建築電氣工程施工質量驗收規范 GB50303-2002
(9)建築工程施工質量驗收統一標准 GB50300-2001
(10)建築工程項目管理規范 GB\T50326-2001
(11) 建設工程文件歸檔整理規范 GB\T50328-2001
(12)多孔磚砌體結構技術規范 JGJ137-2001 J129-2001
(13)鋼筋焊接接頭試驗方法標准 GJ\T27-2001 J140-2001
1.2 工程概況
1.2.1：工程概述
1)工程背景
工程名稱：白水湖管理處雙港村農民安置房二期工程
建設單位：白水湖管理處雙港村農委員會
建設地點：北山路以南，白水湖路以西
建設規模：約52000㎡
結構類型及層數：框架/4層
承包方式：包工包料
質量標准：符合質量驗收合格要求
施工范圍：雙港村農民安置房二期工程
工期：本工程總工期180日歷天，按合同力爭提前完工。
1.2.2 工程特點：
工期緊，根據招標文件，建設單位要求的建設工期180日歷天，我公司響應使工程早日投入使用的要求，將精心組織，加強管理，採取趕工措施，確保工程180天內如期完工。
本工程工期6個月，要做好各種材料設備和成品的保養及保護工作，加強夏季、冬季、雨季期間的施工措施。
根據以上特點，我公司在組織施工過程中，將克服各種不利條件，以飽滿的精神，拼搏、求實的工作作風，加強施工管理，狠抓工程質量，加快每一分項工程的施工進度，如期完成雙港村農民安置房二期工程的建設任務。

二、施工管理目標
2.1 工程質量目標
我司選派的項目部將嚴格按照IS09002質量保證體系模式組織施工，遵循施工設計圖紙及國家建築安裝工程驗收標准、履行施工合同及對建設方的承諾，確保工程所有項目均100％達到合格標准。
2.2 安全生產目標
安全生產指標：無重大傷亡事故。
本工程施工周期不長，但施工面大，交叉作業及配合工種多，現場擬成立安全生產領導小組，嚴格按國家和江西省有關規定進行安全管理，竭盡全力確保在施工期無重大傷亡事故，年輕傷頻率控制在2‰以內。
2.3 文明施工目標
在施工過程中嚴格按江西省文明施工規定進行施工現場到達現場文明施工樣板工地標准。
2.4 施工工期目標及保證措施
本工程我司將整個工程工期確定在6個月內。暫定開工日期為2010年6月，，並於2010年12月竣工。
2.4.1、確保工期按期完成的具體措施
設備和物料在施工前周運抵施工現場，由甲方指定擺放位置，需要甲方提供臨時電力，需用日期與施工日期同步，竣工後由我方通知甲方拆卸。
2.4.2施工條件
（1）施工現場保證有水源及380V電源。
（2）如有可能，提供現場照明。
《1》進場施工前，工程項目經理及質量負責人組織各施工隊員開技術及安全交底會議，嚴格按國家標准要求及公司工藝規程施工。
《2》工程項目經理及質量負責人組織施工並親自操作，協調好施工隊員交叉施工。
《3》質量負責人根據現場情況，制定日工作量並按時完工。
《4》質量負責人根據施工隊員個人技術強項，組織其完成本職工序前提下，隨時調配到其它工序，幫助其它隊員完成工作任務。
《4》請甲方派員與我方協調，隨時將要求反饋給我公司質量負責人，以保質保量並按甲方要求提前竣工。
《5》充分利用晴天的有利天氣，力求做到均衡施工，認真做好施工前期准備，防止前緊後松，盲目蠻干，做好材料設備的計劃管理，及時組織進場，加強施工設備的養護維修，提高設備的完好率和利用率，避免因材料、設備等不能及時供應或施工機械故障而影響施工。
《6》合理安排流水施工，嚴格控制直線工期，施工前進行周密部署和准備，防止發生由於准備工作不充分而影響直線工期。
《7》按照勞動力使用計劃，預備充足的人力資源，保證數量和質量，保證人員的穩定。防止因人力不足影響工期。
《8》堅持日生產高度會議，分析影響生產進度的諸多因素，及時予以解決。
《9》及時發現計劃工期與實際工期的差別，如發現落後於計劃工期的工序，在保證質量的前提下趕上工期。加強組織指揮，編制好月度施工進度計劃和周度計劃，每天定時開好碰頭會，解決施工過程中的進度、質量、材料、機具、勞動力協作配合等項事宜，以碰頭會保證旬計劃的落實，每周計劃保證月計劃，月計劃保證總進度計劃。

三、施工組織部署
3.1 項目組織管理
3.1.1項目管理組織機構
本項目工程施工過程中我司將嚴格按項目法進行施工管理及組織，執行項目經理責任制。在項目經理部建立由明確而具體的領導體制、部門設置、層次劃分、職責分工、規章制度和信息系統共同構成的管理組織機構，並通過該組織機構所賦予的權力、組織力、影響力在施工項目管理中合理配置生產要素、協調內外部及人員間關系、發揮各項業務職能，確保信息流通，推進施工項目目標的實現。
3.2 項目管理人員配備情況
本工程採用項目法施工。設項目經理一人，項目副經理一人，項目技術負責人一人，各專業工種設施工員各二名。另外設質檢員，安全員各一名，技術員、材料員、預算員、資料員、測量、試驗員各一人，項目組建後，一經通知，即上崗就職，考慮本工程趕工需要，各主要專業施工員均設二人，以滿足連續施工管理人員跟班、不脫崗的需要。
項目經理對本項目安全施工全面負責，項目經理為本項目的第一安全責任人。項目副經理主管項目日常安全工作，項目生產副經理是安全生產直接責任人，項目安全員負責安全日常巡迴檢查工作並督促各項安全措施的落實，技術負責人負責組織制定安全技術措施並審定，各職能部門負責人負責管理本部門人員及工作范圍內的安全，各施工班組長負責管理本班組人員的安全。
3.3 施工組織部署
（1） 施工中我司組織以土建工程為主，水電、安裝工程配合施工，協調各協作單位施工。
（2） 整個工程分結構施工期、設備安裝和裝飾施工期，設備調試階段，通過平衡協調及調度，緊密地組織成一體。
（3） 結構施工期間以基礎工程、上部結構為主要進度控制區域，一切施工協調管理即人、材、物首先滿足各施工區，確保基礎、結構施工總進度計劃。
（4） 組織計劃內容有土建工程、水電、裝飾、調試等。
（5） 各協作施工單位（含市政配套工程）無條件服從施工總計劃。
（6） 各施工區詳細趕工措施詳見工期保證措施。
3.4 施工協調管理
1、與設計單位間的工作協調
（1）如果中標，我們即與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們施工具體實施方案。向設計單位提交的施工方案，以進一步把設計意圖付諸實施。
（2） 向設計院提供施工總進度計劃，為進一步溝通設計單位創造條件。
（3） 主持施工圖會審，協助業主會同建築設計人員進一步深化、完善設計內容和設備物質選型。
（4） 對施工中出現的異常情況，除按設計院、監理單位的要求及時處理外，還應積極做好書面記錄及簽證資料，並同時繼續組織施工，以確保滿足總進度要求；工程層數少，但施工面大，為避免等工、窩工需主動聯系，在條件許可下，擬進行一次中間驗收，為裝修提前插入創造條件。
（5） 協調各施工協作單位在施工中需與設計院協商解決的問題，以加快施工總體進度。
2、 與監理工程師工作的協調：
（1）、 在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理工程師審批的「施工組織設計」進行對施工單位的質量管理。在專業工種「自檢」和公司、項目部專檢的基礎上，接受監理工程師驗收和檢查，並按照監理要求，予以整改。
（2）、 貫徹公司已建立的質量控制、檢查、管理制度，並據此對各專業工種予以檢控，確保工程的質量目標。我司在施工過程中對整個工程產品質量負責有最終責任，任何協作單位工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現場施工協作單位不服從監理工作的不正常現象發生，使監理工程師的一切指令得到全面執行。
（3）、 所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，
均主動向監理工程師報驗及提交產品合格證或質保書，並按規定使用前須進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測報告，使所使用的材料、設備不給工程造成質量隱患。
（4）、 按分部或分項、工序檢驗的質量，嚴格執行「上道工序不合格，下道工序不施工」的原則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循「先執行監理的意見後予以磋商統一」的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。
3、 與協作單位間的協調
（1） 對施工中需採用特殊資質要求的分項或工種，我方將會同業主對擬選定的協作單位予以考察，並採用競爭錄用方法，使所選擇的協作單位無論是資質、管理、經驗上符合工程要求。
（2）責成協作單位所選用的設備、材料必須在事前徵得業主和我方的審定，嚴禁擅自改變材料和使用劣質材料。
（3） 責成協作單位嚴格按施工總進度計劃和《施工大綱》編制「實施進度計劃」和「施工組織設計」，建立質保體系，確保「大綱」所規定的總目標的實現。
（4） 各協作單位嚴格按照簽訂工程承發包合同，嚴格以合同之條款來檢查落實協作單位的責任、義務。任何協作單位的失誤，均應視作總承包方的工作失誤。
（5）各協作單位嚴格按照我方制定的總平面布置圖「按圖就位」，且按總承包方制定的現場標准化施工的文明管理規定，做好施工現場的標准化管理施工。
（6） 本公司將以各號指令，組織指導各協作施工單位科學合理地進行作業生產，協調施工中所產生的各類矛盾，以合同中明確的責任，來追究貽誤方的失職失責，盡可能減少施工中出現的責任模糊和推諉扯皮現象而貽誤工程或造成經濟損失。
（7） 本公司將不斷加強對各協作施工單位的教育，提請協作單位增強員工對產品的保護，做到上道工序對下道工序負責，完工產品對業主負責，使產品不污、不損。
4、 協調方式
（1） 按總進度計劃制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施工情況，制定、修正、調整下一個節點的實施要求。
（2） 由公司生產副經理或項目經理負責主持施工協調會，一般情況下，以周為單位進行協調。在最後裝飾及調試階段以天為單位進行協調。
（3） 公司、項目部將會同業主代表定期（半月）或不定期地組織對工程節點、工程質量、現場標准化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及施工機具等的檢查，並制定必要的獎罰制度，獎優罰劣，直至工程驗收結束。
（4） 本項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業主和各有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現的困難和問題。根據工程進展，我們還將不定期地召開各種協調會，協助業主協調與社會各業務部門的關系以確保工程進度。
3.5 施工准備
3.5.1 施工現場准備
（1） 開工前與當地氣象部門簽訂服務合同，及時掌握天氣預報的氣象變化趨勢及動態，以利於安排施工，做好預防准備工作
（2） 施工設備進場：重型機械設備分別用平板車運送到施工現場，中小型施工設備用載重汽車送往工地
（3）與當地供電部門聯系施工用電、生活用電電源和水源、架設線路和管道。如當地供電困難，項目自備發電機組，保障生產、生活用電。
3.5 .2施工技術准備：
（1） 完成辦理開工報告的准備工作，如：圖紙交底及會審、施工組織設計完善及會審、原材料的試驗，各特殊工種及專業班組的到位等。
（2） 本工程面積大，施工技術人員在施工前，須仔細看圖，認真思考，真正了解設計人員的意圖，做到施工時准確無誤。另外，各專業工長應根據本工種的實際情況，作出各工種詳細的作業設計和技術交底。木工工長必須根據施工組織設計的具體要求做好具體部位模板設計，鋼筋工長必須做好配料表和復雜部位的綁扎方法，必須弄懂吃透。裝飾工程各工長必須做好作業設計及工藝標准，有可能還可進行樣板塊的施工。同時在勞動力的組織與材料計劃作一個統籌的安排。如在主體結構施工時，模板是整個樓層施工工期與質量的關鍵，故專業工長必須以班組的的整體素質與工人的數量上優先考慮。
（3） 本工程施工中，除土建外、水電安裝等配合工種較多，各配合及外包工種應根據土建施工組織設計，編制自己詳盡的施工方案，並與土建在工藝與工期及質量要求上協調一致。
（4） 按照ISO9000標准體系要求，編制質量計劃，確定本工程的關鍵工序與特殊工序，並編制各自的詳細作業指導書，根據本工程的特點特殊工序及關鍵工序具體如下：
a. 特殊工程：屋面防水工程、廁、衛地面防水工程；
b.關鍵工序：基礎工程砼澆注工序；
框架梁板及模板安裝工序；
樓層框架梁、板砼澆注工序。
（5）、 確定材料及勞務合格分供方：對材料合格分供方，必須根據本工程的特點，在技術及供應能力上加以明確。對勞務合格分供方上，重點考察有無創優工程施工的經歷，並盡量選擇成建制，班組素質結構合理的勞務分承包方。
3.5.3材料准備
采購計劃將根據施工總體進度計劃和工程預算、現場倉容量進行編制。編制采購計劃必須考慮的因素如下：
1．受季節影響較大的材料視現場情況可一次進齊；
2．材料儲備必須以不影響工程進度為准；
3．材料儲備應考慮現場倉容量。
材料進場將嚴格按計劃及我公司《材料管理程序》文件要求進行，特別強調以下幾點：
1．材料進場必須經專人驗收，不經過驗收的材料不準進場；
2．材料進場後應按規范要求進行抽檢，嚴禁未經試驗或試驗不合格的材料流入生產環節。
3．在材料的使用中應按先進場先使用的原則進行。
4．在施工中必須使用大廠鋼材和水泥，並做到物證相符。
3.5.4機械設備准備
(1)砼施工機械的選擇
本工程擬採用現場攪拌砼。
主要機械設備需用計劃表（插表1）
序號 名 稱 型 號 數量 使用階段
1 混凝土攪拌機 JD—350 5台 主體、裝修階段
2 經緯儀 J2 1台 全過程
3 水準儀 S3 2台 全過程
4 反鏟挖掘機 小松0.5M3 2台 土方階段
5 自卸汽車 12t，8t 10輛
6 木工綜合機床 1台
7 手提圓盤鋸 10台
8 對焊機 1台
9 電焊機 BX1—500 2台
BX1—330 4台
10 鋼筋切斷機 GQ—40 2台
11 彎曲機 2台
15 自卸汽車 12t，8t 10輛 土方階段
3.5.5勞動力准備
我們將選派綜合素質高、操作技術熟練、作風頑強、承擔過同類工程施工的作業隊伍進駐現場。作業隊伍進場後我們將分級簽定勞務合同，進行入場教育和技術交底，使之迅速進入工作狀態。特殊工種如電焊工、機操工做到持證考核上崗。
勞動力需用情況詳見插表7：《勞動力需用計劃及動態分析表》
勞動力需用計劃及動態分析表（插表7）
序號 階段 工種 基礎階段 主體階段 裝飾、安裝階段
1 泥工 40
2 鋼筋工 90 90
3 模板工 30 120
4 砼工 20 25
5 架子工 20 20
6 抹灰工 40 200
7 磚工 80 40 80
8 防水工 20
9 雜工 20 20 20
10 合計 280 355 340
隨工程施工進度隨時調度人員

四、施工進度計劃及工期保證措施
4.1 施工進度計劃
本工程建設方要求六個月內竣工，我司擬定工期為180天，計劃與二零一零年六月開工，於二零一零年十二月竣工。
施工進度計劃見《施工進度計劃網路圖》（附圖）
4.2 確保工期按期完成的具體措施
設備和物料在施工前周運抵施工現場，由甲方指定擺放位置，需要甲方提供臨時電力，需用日期與施工日期同步，竣工後由我方通知甲方拆卸。
4.2.1施工條件
（1）施工現場保證有水源及380V電源。
（2）如有可能，提供現場照明。
（3）陰雨天不能施工。
1、進場施工前，工程項目經理及質量負責人組織各施工隊員開技術及安全交底會議，嚴格按國家標准要求及公司工藝規程施工。
2、工程項目經理及質量負責人組織施工並親自操作，協調好施工隊員交叉施工。機械化支隊本工程施工期間歸屬第一工程項目部。
3、質量負責人根據現場情況，制定日工作量並按時完工。
4、質量負責人根據施工隊員個人技術強項，組織其完成本職工序前提下，隨時調配到其它工序，幫助其它隊員完成工作任務。
5、請甲方派員與我方協調，隨時將要求反饋給我公司質量負責人，以保質保量並按甲方要求提前竣工。
6、充分利用晴天的有利天氣，力求做到均衡施工，認真做好施工前期准備，防止前緊後松，盲目蠻干，做好材料設備的計劃管理，及時組織進場，加強施工設備的養護維修，提高設備的完好率和利用率，避免因材料、設備等不能及時供應或施工機械故障而影響施工。
7、合理安排流水施工，嚴格控制直線工期，施工前進行周密部署和准備，防止發生由於准備工作不充分而影響直線工期。
8、按照勞動力使用計劃，預備充足的人力資源，保證數量和質量，保證人員的穩定。防止因人力不足影響工期。
9、堅持日生產高度會議，分析影響生產進度的諸多因素，及時予以解決。
10、及時發現計劃工期與實際工期的差別，如發現落後於計劃工期的工序，在保證質量的前提下趕上工期。加強組織指揮，編制好月度施工進度計劃和周度計劃，每天定時開好碰頭會，解決施工過程中的進度、質量、材料、機具、勞動力協作配合等項事宜，以碰頭會保證旬計劃的落實，每周計劃保證月計劃，月計劃保證總進度計劃。

㈥ 照片集及影像資料製作要求

4.3.1 照片集製作要求

照片集就是用照片反映工程原狀、各個施工過程、竣工後達到效果的圖冊。以下是按照照片集內容的順序逐一進行解釋說明。

1）照片集封面採用能反映工程整體竣工效果的圖片作為背景，封面內容有項目名稱、施工單位、日期。

2）工程簡介及照片集目錄：簡介中列明工程的建設單位、設計單位、監理單位和施工單位，簡單說明工期要求、質量要求、規模、造價，工程存在的主要危害及採取的主要工程措施。目錄總體按照原貌、各施工段施工工程、竣工效果的原則安排。

3）第一部分是施工准備部分，包括臨時建設的搭設，水、電、路的安排，警示宣傳標語的製作懸掛，圍擋封閉施工，開工儀式和機械材料進場等一系列施工准備的內容，每一個內容用1～2張照片展現。

4）第二部分是各施工段施工過程部分。首先展示施工段的原貌，再按照施工順序展示各個施工過程，最後展示通過治理達到的效果。這部分的原貌照片是各施工段的原貌照片，要求與各個施工段的效果照片在同一角度、同一地點下拍攝，力求達到充分的對比效果。中間的施工過程可以是局部特寫，例如反映錨桿施工、混凝土澆築或鋼筋綁扎等可以使用局部照片。

5）第三部分是工程的質量保證措施。分別從施工組織設計評審、圖紙會審、技術交底、現場取樣、實驗檢驗及監理工作等方面進行反映。

6）第四部分是工程的安全保證措施。分別從安全交底、安全教育、現場採取的有針對性的安全措施來反映。

7）第五部分是工程文明施工部分。用照片反映工程採取的具體的文明施工措施，如按照標准化管理要求布設的工地大門、門衛、警示鏡、辦公室、宿舍、食堂、牌圖、降噪、粉塵控制及垃圾處理等內容。

8）第六部分是工程竣工效果圖。對比工程整體原貌與竣工效果，或者根據工程實際情況分施工段進行原貌與竣工效果的對比（圖28為2012年濟南市燕翅山綠化提升工程中山體原貌；圖29為竣工效果）。

9）照片集用紙統一使用200g銅版紙，單面列印，每張紙面布置6～9張照片（可以根據實際情況適當調整）。

10）照片右下部註明照片內容，如A區原貌、錨桿施工等。

11）使用鋼圈打孔裝訂，表面附亞光塑料。

4.3.2 影像製作要求

影像資料要求用影像的形式記錄工程的原貌、施工過程以及施工後達到的效果。製作影像資料時應注意以下內容：

1）反映工程治理前原貌的影像資料必須有整體的俯瞰影像，反映一個整體的印象。如站在高處記錄工程施工現場的整體情況，必要時可以分開記錄或進行特寫。

2）根據施工劃分的施工段分別記錄施工過程，重點記錄各個主要的施工關鍵點，如削坡卸載、錨桿施工、噴護等。記錄時注意施工人員必須按照規定佩戴安全帽，高處作業人員必須有相應的防護措施。

3）記錄竣工效果時必須與記錄原貌時採取同一位置，保證與原貌有良好的比對效果，具體反映各施工段治理前與治理後的變化。

4）影像時間要求10min左右，影像中要有解說，解說重點應放在工程施工情況上。

5）影像資料反映的內容及解說詞一般按照如下提綱順序進行：

工程名稱、項目由來、建設單位、設計單位、監理單位及施工單位。可以圖表形式展現。

工程整體原貌以及局部重點部位的特寫。簡單介紹工程概況（如位置、高度、坐標、范圍等）、存在的危害和問題，需要採取的主要治理措施有哪些。

分施工段、分工序反映各個施工過程。如在A施工段先放線、再削坡卸載、再修建擋土牆、最後修建格構等，然後B、C施工段依次展開。施工過程的影像是本資料的重點內容。

圖28 燕翅山破損山體原貌

圖29 燕翅山破損山體竣工效果照片

反映工程施工過程中採取的有針對性的質量控制措施、安全控制措施以及文明施工措施（具體內容參見照片集要求）。

竣工效果的記錄。要求必須達到與原貌有充分的比對效果，反映通過既定工期的治理，消除了問題，美化了環境，達到了治理目的。

4.3.3 影像與照片集的聯系與區別

影像資料側重宏觀，照片集側重細節。如A施工段有放線、削坡卸載、修建擋土牆、修建格構、覆土綠化等5步工序，影像只需要反映這5步工序即可，而照片資料需要進一步反映修建擋土牆時的開挖基槽、澆注混凝土基礎、毛石砌築、勾縫壓頂、泄水孔、伸縮縫預留及處理等具體施工工藝的每一個細節。

影像資料與照片集在大的結構方面是反映同一個問題，都是記錄工程的原貌、施工過程以及治理效果，影像以動態的形式反映宏觀的問題，照片集以靜態的形式反映細節問題，互為補充。

㈦ 怎樣粘貼牆壁紙

電腦中打開圖片，點擊右鍵，設置背景圖片即可

現實中
壁紙施工DIY
美化居家空間，除了既有的裝潢，利用壁紙或是腰帶飾條，有豐富的色彩以及多變的因素，皆可以為冰冷的牆面加添創意和想像空間。
壁紙的材質可分為紙質和塑膠兩種。在背膠部分也有分別，其中"自粘式背膠"最容易使用，因其在壁紙背後已經塗有粘著劑，只要將底紙撕下即可以粘貼，但要小心一旦貼上就很難修改。另有一種"乾式背膠"，在壁紙背面塗有乾燥的漿糊，使用時只要用刷子或海綿沾濕背膠即可粘貼。還有一種完全"無背膠"的壁紙，施工的難度較高，但是相對的可以選擇的素材和花樣也比較多，下面我們針對這種壁紙的施工粘貼方式作介紹，希望能幫助你瞬間改變你的居住空間，讓它呈現一室浪漫！

施工貼壁紙步驟：

一：消除舊壁紙消除舊壁紙所需工具:去壁紙劑、噴筒、除壁紙刀。步驟一：先將去壁紙劑倒入噴筒中，噴在舊有壁面上。步驟二：用刀片在壁面上刮出幾道割痕，使去壁紙劑容易滲入。步驟三:約3分鍾後，用除壁紙刀將舊壁紙刮除。
二：粘貼新壁紙粘貼壁紙所需工具:膠刷、平刷、塑膠刮板、滾輪
1、將壁紙膠慢慢加水稀釋。
2、調至適當的濃度。
3、用膠刷將粘劑均勻塗在壁紙上以後，以S型對折置放10分鍾。
4、粘貼壁紙時留心是否對到花紋。
5、再用平刷刷平，注意在張貼時壁面的頂端需預留3-5厘米，以利調整。
6、用塑膠刮板再次整平。
7.用滾輪壓平接縫部分。
8、待粘劑干後，用刀片裁切掉多餘部分。
完美施工秘訣：貼新壁紙時將壁面清理干凈，並撕除舊壁紙，至於油漆面則應先補齊修平。由於壁紙為長條形，故塗抹壁紙膠時，宣一邊塗抹一邊將壁紙以S型折疊，以節省放置空間。貼壁紙時需由上而下，左右方向亦須一致，循序漸進。
不對花的壁紙在每長片壁紙的交疊處約重疊1-2厘米，至於對花的壁紙則須依花色情況調整。貼壁紙時碰到壁面有開關蓋處理方式:壁面仍先整片貼平，待全面貼完後再以美工刀沿開關蓋外框裁切即可如果壁面十分不平整，在貼紙前建議再加貼一層襯紙，但並非絕對必要。
小氣泡的處理方式:目前大部分壁紙粘貼十分便利，也不易產生氣泡。但若真的有小氣泡產生，可用細針刺孔擠出氣泡，再壓平即可。

DIY不可不知
一般人認為DIY是非常辛苦的工作，例如貼壁紙而言總認為是件復雜的事，必須要由專業工人來做，其實並非如此，DIY是沒有男女老少之別的，所以，只要願意試試，每個人都可以做得來，在這里提供大家一個自己貼壁紙的注意事項，其餘居家DIY的要領則可以參考注意。

在貼壁紙之前，必確定選用何種色調及花樣的壁紙，准備的工具包括：刮刀、滾筒、刷子、裁刀等，然後，按照下列步驟進行。

1. 先將原牆上的舊漆刮干凈，如果是舊壁紙，必須先將其撕除，然後以刮刀作清理的工作。

2. 如果原來牆面有凹洞，必須將洞補土，補洞之後再以刮刀刮平，使牆面保持平整。

3. 測量牆面尺寸大小及紙的大小，如果是花色壁紙，每貼一次，都要將花色對整齊。

4. 最後將壁紙裁切之後，上壁紙專用膠，以滾筒或刷子均勻上膠，然後上牆，這些動作都是慣性的，其中，有些要注意的地方，例如：上膠後貼壁紙時，在邊緣地方以刷子或滾筒由里往外刷，絕對不可以由外往裡刷，因為當壁紙固定由里往外刷，多少會有空隙，這空隙間的空氣，使壁紙刷平之後，會出現皺褶，所以，必須由里往外刷。

5. 除了貼壁紙之外，以刷油漆為例，一樣的道理，刷油漆時切勿方向不一，如果是上下刷，就從頭到尾都以上下的方向為主，如為左右刷，亦是如此，當方向一致時，色澤會完全相同，不會有痕跡，這是刷油漆要注意的小地方。

是不是非常容易呢，歡迎大家一起來做居家DIY族!

㈧ 如何繪制施工現場安全標志布置總平面圖

把工地上設置的安全標志在總平圖上標出來，就是安全標志布置總平圖了。
你電腦上拉張總平圖另存，在總平圖上畫好圖例，然後按標志位置畫上去，然後在打出來就行了。

㈨ 建築里的樓層放線記錄表的放線簡圖怎麼畫

畫樓層放線簡圖，需要反應出房屋平面圖中的縱橫軸線，以及軸線控制點和縱橫控制軸線，需要標明控制點、控制軸線與房屋相關軸線的位置關系（平面尺寸）就可以了。樓層放線的原理是根據建築物的平面布置，通過軸線控制點，測設出房屋縱、橫方向的定位軸線。

放線的主要思路就是將設計圖紙的尺寸按照圖示尺寸，照搬到地面上，整個工程的尺寸是否按照設計圖紙尺寸施工 就看放線的了。

(9)施工作業背景圖片簡單擴展閱讀：

基礎放線方法

1、根據總平面圖在各施工空間放出三根基準控制線（軸線、控制線以及標高線）；

2、在地面、頂面以中軸線為基點，向擬完成工作面延伸一米，平行放制完成面控制線；

3、根據圖紙標注尺寸，以完成面控制線為基準放制各牆面完成線；

4、根據圖紙標注尺寸，以1米水平線為基準放制頂面完成線；

5、以頂面完成線為基準，向上延伸250mm放制機電控制標高線；

6、根據圖紙標注尺寸，以1米水平線為基準，放制地面±0.00水平線。可根據工作面採用多種放線方式：流水放線法和分組放線法。