施工作业背景图片简单

㈠ 一套完整的施工图纸，应包含哪些内容

一套完整的施工图一般包括建筑施工图、结构施工图、给排水、采暖通风施工图及电气施工图等专业图纸，也可将给排水、采暖通风和电气施工图合在一起统称设备施工图。

施工图，是表示工程项目总体布局，建筑物、构筑物的外部形状、内部布置、结构构造、内外装修、材料作法以及设备、施工等要求的图样。施工图具有图纸齐全、表达准确、要求具体的特点，是进行工程施工、编制施工图预算和施工组织设计的依据，也是进行技术管理的重要技术文件。

施工图具有图纸齐全、表达准确、要求具体的特点，是进行工程施工、编制施工图预算和施工组织设计的依据，也是进行技术管理的重要技术文件。

(1)施工作业背景图片简单扩展阅读：

建筑设计总说明对结构设计是非常重要的，因为建筑设计总说明中会提到很多做法及许多结构设计中要使用的数据。

比如：建筑物所处位置（结构中用以确定设防列 度及风载雪载），黄海标高（用以计算基础大小及埋深桩顶标高等，没有黄海标高，施工中根本无法施工），墙体做法、地面做法、楼面做法等等做法（用以确定各部分荷载），总之看建筑设计说明时不能草率，这是结构设计正确与否非常重要的一个环节。

建筑立面图，是对建筑立面的描述，主要是外观上的效果，提供给结构师的信息，主要就是门窗在立面上的标高布置及立面布置以及立面装饰材料及凹凸变化。通常有线的地方就是有面的变化，再就是层高等等信息，这也是对结构荷载的取定起作用的数据。

㈡ 怎样实施施工方案

方法/步骤

• 关于工程概况的简要描述

  首先对于整个工程的概况，要有基本的介绍，为什么要实施这个工程，实施的前提背景包括哪些等等。

  

㈢ 你用过最好看的手机壁纸是什么样的

以前我的手机壁纸是不固定的，有的时候隔几天就会换手机壁纸，有各种风格的。风景的，建筑的，人物的，反正不管什么类型的都有涉及，一张壁纸不会超过两个星期。那么，我用过最漂亮的壁纸都有哪些呢？

在这之前，我会用一些风景图作为壁纸，我不喜欢太明亮的图案，所以我一般用的都是暗色系，那种湖蓝色，在加上古老的大树，一轮圆月，给人无限遐想，那种意境无法表达出来，看着这张图片整个人的心情也会变得很好，很美妙，那种空灵的感觉，像古老的森林在月光的照耀下显得格外宁静而悠远，是一张很美的图片，夹杂着点凄凉和幽静。

我对手机壁纸的要求很高，有的时候拿着手机，看到那些好看的手机壁纸心情也会好很多，手机壁纸首先要求画质高，再就是要好看，无论是风景还是人，之前给人以一种美的感受，要不然拿手机玩的时候心情都会变得很糟。这样的话，选择自己喜欢的而且好看的手机壁纸就显得尤为重要了，那些明星和演员的人物照还有那些具有地域风情的风景照都不失为一种好的选择。

㈣ 建筑施工图都包括哪些

房屋建筑施工图包括剖面图和立面图还有平面图，总平面图和详图。建筑工程图纸就是用于展示建筑物内部的布置等情况，外部的形状，以及装修和构造还有施工要求等内容的有关图纸。对装修要求较高的建筑物应单独画出装修图。

㈤ 求一份装修施工组织设计（带横道图，网络图，平面图），，急需,,求各位大神帮下忙

目 录

一、编制说明及工程概况 3
1.1 编制说明 3
1.2 工程概况 4
二、施工管理目标 6
2.1 工程质量目标 6
2.2 安全生产目标 6
2.3 文明施工目标 6
2.4 施工工期目标及保证措施 6
三、施工组织部署 9
3.1 项目组织管理 9
3.2 项目管理人员配备情况 9
3.3 施工组织部署 10
3.4 施工协调管理 10
3.5 施工准备 13
四、施工进度计划及工期保证措施 19
4.1 施工进度计划 19
4.2 确保工期按期完成的具体措施 19
五、施工技术措施 21
5.1 测量工程 21
5.2 楼层放线 21
5.3 沉降观测 22
5.4 土方及基础工程施工 22
5.5 模板工程 23
5.6 钢筋工程施工 24
5.7 砼工程 25
5.8 砖砌体工程 26
5.9 门窗及楼地面工程 27
5.10 脚手架工程 29
5.11 装修工程 29
5.12 防水工程 30
5.13 安装工程 31
六、施工质量目标及保证措施 32
6.1 质量目标 32
6.2 保证质量管理措施 33
6.3 季节性施工措施 40
6.4 工程质量和保修制度 42
七、文明施工和安全生产防护措施 43
八、施工机械配置 50
8.1 施工机械的配置 50
8.2 施工机械的使用、维护、保养措施 51
九、施工合理化建议和降低成本措施 54
十、工程质量通病防治措施 58
10.1 主体工程: 58
10.2 地面与楼面工程 61
10.3装饰工程 61
10.4 屋面工程 62
10.5 门窗工程 67
一、编制说明及工程概况
1.1 编制说明
1.1.1编制依据
1、双港村农民安置房二期工程施工招标文件等；
2、华东交通大学建筑设计院设计的施工图纸；
3、施工现场实地踏勘获得的第一手资料；
4、执行国家、江西省颁发的相关技术规范和验收标准；
5、江西省有关文明施工安全标准化现场管理规定；
6、江西省有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规；
7、公司ISO9000质量管理体系的《质量手册》、《程序文件》及有关职业安全卫生管理体系、环境管理体系的要求。
1.1.2、应采用的规范、规程、标准
（1）建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002
（2）砌体工程施工质量验收规范 GB502203-2002
(3)砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002
(4)屋面工程质量验收规范 GB50207-2002
(5)建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209- 2002
(6)建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001
(7)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB20242-2002
(8)建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002
(9)建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001
(10)建筑工程项目管理规范 GB\T50326-2001
(11) 建设工程文件归档整理规范 GB\T50328-2001
(12)多孔砖砌体结构技术规范 JGJ137-2001 J129-2001
(13)钢筋焊接接头试验方法标准 GJ\T27-2001 J140-2001
1.2 工程概况
1.2.1：工程概述
1)工程背景
工程名称：白水湖管理处双港村农民安置房二期工程
建设单位：白水湖管理处双港村农委员会
建设地点：北山路以南，白水湖路以西
建设规模：约52000㎡
结构类型及层数：框架/4层
承包方式：包工包料
质量标准：符合质量验收合格要求
施工范围：双港村农民安置房二期工程
工期：本工程总工期180日历天，按合同力争提前完工。
1.2.2 工程特点：
工期紧，根据招标文件，建设单位要求的建设工期180日历天，我公司响应使工程早日投入使用的要求，将精心组织，加强管理，采取赶工措施，确保工程180天内如期完工。
本工程工期6个月，要做好各种材料设备和成品的保养及保护工作，加强夏季、冬季、雨季期间的施工措施。
根据以上特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，加强施工管理，狠抓工程质量，加快每一分项工程的施工进度，如期完成双港村农民安置房二期工程的建设任务。

二、施工管理目标
2.1 工程质量目标
我司选派的项目部将严格按照IS09002质量保证体系模式组织施工，遵循施工设计图纸及国家建筑安装工程验收标准、履行施工合同及对建设方的承诺，确保工程所有项目均100％达到合格标准。
2.2 安全生产目标
安全生产指标：无重大伤亡事故。
本工程施工周期不长，但施工面大，交叉作业及配合工种多，现场拟成立安全生产领导小组，严格按国家和江西省有关规定进行安全管理，竭尽全力确保在施工期无重大伤亡事故，年轻伤频率控制在2‰以内。
2.3 文明施工目标
在施工过程中严格按江西省文明施工规定进行施工现场到达现场文明施工样板工地标准。
2.4 施工工期目标及保证措施
本工程我司将整个工程工期确定在6个月内。暂定开工日期为2010年6月，，并于2010年12月竣工。
2.4.1、确保工期按期完成的具体措施
设备和物料在施工前周运抵施工现场，由甲方指定摆放位置，需要甲方提供临时电力，需用日期与施工日期同步，竣工后由我方通知甲方拆卸。
2.4.2施工条件
（1）施工现场保证有水源及380V电源。
（2）如有可能，提供现场照明。
《1》进场施工前，工程项目经理及质量负责人组织各施工队员开技术及安全交底会议，严格按国家标准要求及公司工艺规程施工。
《2》工程项目经理及质量负责人组织施工并亲自操作，协调好施工队员交叉施工。
《3》质量负责人根据现场情况，制定日工作量并按时完工。
《4》质量负责人根据施工队员个人技术强项，组织其完成本职工序前提下，随时调配到其它工序，帮助其它队员完成工作任务。
《4》请甲方派员与我方协调，随时将要求反馈给我公司质量负责人，以保质保量并按甲方要求提前竣工。
《5》充分利用晴天的有利天气，力求做到均衡施工，认真做好施工前期准备，防止前紧后松，盲目蛮干，做好材料设备的计划管理，及时组织进场，加强施工设备的养护维修，提高设备的完好率和利用率，避免因材料、设备等不能及时供应或施工机械故障而影响施工。
《6》合理安排流水施工，严格控制直线工期，施工前进行周密部署和准备，防止发生由于准备工作不充分而影响直线工期。
《7》按照劳动力使用计划，预备充足的人力资源，保证数量和质量，保证人员的稳定。防止因人力不足影响工期。
《8》坚持日生产高度会议，分析影响生产进度的诸多因素，及时予以解决。
《9》及时发现计划工期与实际工期的差别，如发现落后于计划工期的工序，在保证质量的前提下赶上工期。加强组织指挥，编制好月度施工进度计划和周度计划，每天定时开好碰头会，解决施工过程中的进度、质量、材料、机具、劳动力协作配合等项事宜，以碰头会保证旬计划的落实，每周计划保证月计划，月计划保证总进度计划。

三、施工组织部署
3.1 项目组织管理
3.1.1项目管理组织机构
本项目工程施工过程中我司将严格按项目法进行施工管理及组织，执行项目经理责任制。在项目经理部建立由明确而具体的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统共同构成的管理组织机构，并通过该组织机构所赋予的权力、组织力、影响力在施工项目管理中合理配置生产要素、协调内外部及人员间关系、发挥各项业务职能，确保信息流通，推进施工项目目标的实现。
3.2 项目管理人员配备情况
本工程采用项目法施工。设项目经理一人，项目副经理一人，项目技术负责人一人，各专业工种设施工员各二名。另外设质检员，安全员各一名，技术员、材料员、预算员、资料员、测量、试验员各一人，项目组建后，一经通知，即上岗就职，考虑本工程赶工需要，各主要专业施工员均设二人，以满足连续施工管理人员跟班、不脱岗的需要。
项目经理对本项目安全施工全面负责，项目经理为本项目的第一安全责任人。项目副经理主管项目日常安全工作，项目生产副经理是安全生产直接责任人，项目安全员负责安全日常巡回检查工作并督促各项安全措施的落实，技术负责人负责组织制定安全技术措施并审定，各职能部门负责人负责管理本部门人员及工作范围内的安全，各施工班组长负责管理本班组人员的安全。
3.3 施工组织部署
（1） 施工中我司组织以土建工程为主，水电、安装工程配合施工，协调各协作单位施工。
（2） 整个工程分结构施工期、设备安装和装饰施工期，设备调试阶段，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。
（3） 结构施工期间以基础工程、上部结构为主要进度控制区域，一切施工协调管理即人、材、物首先满足各施工区，确保基础、结构施工总进度计划。
（4） 组织计划内容有土建工程、水电、装饰、调试等。
（5） 各协作施工单位（含市政配套工程）无条件服从施工总计划。
（6） 各施工区详细赶工措施详见工期保证措施。
3.4 施工协调管理
1、与设计单位间的工作协调
（1）如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们施工具体实施方案。向设计单位提交的施工方案，以进一步把设计意图付诸实施。
（2） 向设计院提供施工总进度计划，为进一步沟通设计单位创造条件。
（3） 主持施工图会审，协助业主会同建筑设计人员进一步深化、完善设计内容和设备物质选型。
（4） 对施工中出现的异常情况，除按设计院、监理单位的要求及时处理外，还应积极做好书面记录及签证资料，并同时继续组织施工，以确保满足总进度要求；工程层数少，但施工面大，为避免等工、窝工需主动联系，在条件许可下，拟进行一次中间验收，为装修提前插入创造条件。
（5） 协调各施工协作单位在施工中需与设计院协商解决的问题，以加快施工总体进度。
2、 与监理工程师工作的协调：
（1）、 在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师审批的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在专业工种“自检”和公司、项目部专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
（2）、 贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业工种予以检控，确保工程的质量目标。我司在施工过程中对整个工程产品质量负责有最终责任，任何协作单位工作失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工协作单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。
（3）、 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，
均主动向监理工程师报验及提交产品合格证或质保书，并按规定使用前须进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测报告，使所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患。
（4）、 按分部或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的意见后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
3、 与协作单位间的协调
（1） 对施工中需采用特殊资质要求的分项或工种，我方将会同业主对拟选定的协作单位予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的协作单位无论是资质、管理、经验上符合工程要求。
（2）责成协作单位所选用的设备、材料必须在事前征得业主和我方的审定，严禁擅自改变材料和使用劣质材料。
（3） 责成协作单位严格按施工总进度计划和《施工大纲》编制“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目标的实现。
（4） 各协作单位严格按照签订工程承发包合同，严格以合同之条款来检查落实协作单位的责任、义务。任何协作单位的失误，均应视作总承包方的工作失误。
（5）各协作单位严格按照我方制定的总平面布置图“按图就位”，且按总承包方制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化管理施工。
（6） 本公司将以各号指令，组织指导各协作施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失职失责，尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。
（7） 本公司将不断加强对各协作施工单位的教育，提请协作单位增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。
4、 协调方式
（1） 按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施工情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。
（2） 由公司生产副经理或项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。在最后装饰及调试阶段以天为单位进行协调。
（3） 公司、项目部将会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及施工机具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至工程验收结束。
（4） 本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
3.5 施工准备
3.5.1 施工现场准备
（1） 开工前与当地气象部门签订服务合同，及时掌握天气预报的气象变化趋势及动态，以利于安排施工，做好预防准备工作
（2） 施工设备进场：重型机械设备分别用平板车运送到施工现场，中小型施工设备用载重汽车送往工地
（3）与当地供电部门联系施工用电、生活用电电源和水源、架设线路和管道。如当地供电困难，项目自备发电机组，保障生产、生活用电。
3.5 .2施工技术准备：
（1） 完成办理开工报告的准备工作，如：图纸交底及会审、施工组织设计完善及会审、原材料的试验，各特殊工种及专业班组的到位等。
（2） 本工程面积大，施工技术人员在施工前，须仔细看图，认真思考，真正了解设计人员的意图，做到施工时准确无误。另外，各专业工长应根据本工种的实际情况，作出各工种详细的作业设计和技术交底。木工工长必须根据施工组织设计的具体要求做好具体部位模板设计，钢筋工长必须做好配料表和复杂部位的绑扎方法，必须弄懂吃透。装饰工程各工长必须做好作业设计及工艺标准，有可能还可进行样板块的施工。同时在劳动力的组织与材料计划作一个统筹的安排。如在主体结构施工时，模板是整个楼层施工工期与质量的关键，故专业工长必须以班组的的整体素质与工人的数量上优先考虑。
（3） 本工程施工中，除土建外、水电安装等配合工种较多，各配合及外包工种应根据土建施工组织设计，编制自己详尽的施工方案，并与土建在工艺与工期及质量要求上协调一致。
（4） 按照ISO9000标准体系要求，编制质量计划，确定本工程的关键工序与特殊工序，并编制各自的详细作业指导书，根据本工程的特点特殊工序及关键工序具体如下：
a. 特殊工程：屋面防水工程、厕、卫地面防水工程；
b.关键工序：基础工程砼浇注工序；
框架梁板及模板安装工序；
楼层框架梁、板砼浇注工序。
（5）、 确定材料及劳务合格分供方：对材料合格分供方，必须根据本工程的特点，在技术及供应能力上加以明确。对劳务合格分供方上，重点考察有无创优工程施工的经历，并尽量选择成建制，班组素质结构合理的劳务分承包方。
3.5.3材料准备
采购计划将根据施工总体进度计划和工程预算、现场仓容量进行编制。编制采购计划必须考虑的因素如下：
1．受季节影响较大的材料视现场情况可一次进齐；
2．材料储备必须以不影响工程进度为准；
3．材料储备应考虑现场仓容量。
材料进场将严格按计划及我公司《材料管理程序》文件要求进行，特别强调以下几点：
1．材料进场必须经专人验收，不经过验收的材料不准进场；
2．材料进场后应按规范要求进行抽检，严禁未经试验或试验不合格的材料流入生产环节。
3．在材料的使用中应按先进场先使用的原则进行。
4．在施工中必须使用大厂钢材和水泥，并做到物证相符。
3.5.4机械设备准备
(1)砼施工机械的选择
本工程拟采用现场搅拌砼。
主要机械设备需用计划表（插表1）
序号 名 称 型 号 数量 使用阶段
1 混凝土搅拌机 JD—350 5台 主体、装修阶段
2 经纬仪 J2 1台 全过程
3 水准仪 S3 2台 全过程
4 反铲挖掘机 小松0.5M3 2台 土方阶段
5 自卸汽车 12t，8t 10辆
6 木工综合机床 1台
7 手提圆盘锯 10台
8 对焊机 1台
9 电焊机 BX1—500 2台
BX1—330 4台
10 钢筋切断机 GQ—40 2台
11 弯曲机 2台
15 自卸汽车 12t，8t 10辆 土方阶段
3.5.5劳动力准备
我们将选派综合素质高、操作技术熟练、作风顽强、承担过同类工程施工的作业队伍进驻现场。作业队伍进场后我们将分级签定劳务合同，进行入场教育和技术交底，使之迅速进入工作状态。特殊工种如电焊工、机操工做到持证考核上岗。
劳动力需用情况详见插表7：《劳动力需用计划及动态分析表》
劳动力需用计划及动态分析表（插表7）
序号 阶段 工种 基础阶段 主体阶段 装饰、安装阶段
1 泥工 40
2 钢筋工 90 90
3 模板工 30 120
4 砼工 20 25
5 架子工 20 20
6 抹灰工 40 200
7 砖工 80 40 80
8 防水工 20
9 杂工 20 20 20
10 合计 280 355 340
随工程施工进度随时调度人员

四、施工进度计划及工期保证措施
4.1 施工进度计划
本工程建设方要求六个月内竣工，我司拟定工期为180天，计划与二零一零年六月开工，于二零一零年十二月竣工。
施工进度计划见《施工进度计划网络图》（附图）
4.2 确保工期按期完成的具体措施
设备和物料在施工前周运抵施工现场，由甲方指定摆放位置，需要甲方提供临时电力，需用日期与施工日期同步，竣工后由我方通知甲方拆卸。
4.2.1施工条件
（1）施工现场保证有水源及380V电源。
（2）如有可能，提供现场照明。
（3）阴雨天不能施工。
1、进场施工前，工程项目经理及质量负责人组织各施工队员开技术及安全交底会议，严格按国家标准要求及公司工艺规程施工。
2、工程项目经理及质量负责人组织施工并亲自操作，协调好施工队员交叉施工。机械化支队本工程施工期间归属第一工程项目部。
3、质量负责人根据现场情况，制定日工作量并按时完工。
4、质量负责人根据施工队员个人技术强项，组织其完成本职工序前提下，随时调配到其它工序，帮助其它队员完成工作任务。
5、请甲方派员与我方协调，随时将要求反馈给我公司质量负责人，以保质保量并按甲方要求提前竣工。
6、充分利用晴天的有利天气，力求做到均衡施工，认真做好施工前期准备，防止前紧后松，盲目蛮干，做好材料设备的计划管理，及时组织进场，加强施工设备的养护维修，提高设备的完好率和利用率，避免因材料、设备等不能及时供应或施工机械故障而影响施工。
7、合理安排流水施工，严格控制直线工期，施工前进行周密部署和准备，防止发生由于准备工作不充分而影响直线工期。
8、按照劳动力使用计划，预备充足的人力资源，保证数量和质量，保证人员的稳定。防止因人力不足影响工期。
9、坚持日生产高度会议，分析影响生产进度的诸多因素，及时予以解决。
10、及时发现计划工期与实际工期的差别，如发现落后于计划工期的工序，在保证质量的前提下赶上工期。加强组织指挥，编制好月度施工进度计划和周度计划，每天定时开好碰头会，解决施工过程中的进度、质量、材料、机具、劳动力协作配合等项事宜，以碰头会保证旬计划的落实，每周计划保证月计划，月计划保证总进度计划。

㈥ 照片集及影像资料制作要求

4.3.1 照片集制作要求

照片集就是用照片反映工程原状、各个施工过程、竣工后达到效果的图册。以下是按照照片集内容的顺序逐一进行解释说明。

1）照片集封面采用能反映工程整体竣工效果的图片作为背景，封面内容有项目名称、施工单位、日期。

2）工程简介及照片集目录：简介中列明工程的建设单位、设计单位、监理单位和施工单位，简单说明工期要求、质量要求、规模、造价，工程存在的主要危害及采取的主要工程措施。目录总体按照原貌、各施工段施工工程、竣工效果的原则安排。

3）第一部分是施工准备部分，包括临时建设的搭设，水、电、路的安排，警示宣传标语的制作悬挂，围挡封闭施工，开工仪式和机械材料进场等一系列施工准备的内容，每一个内容用1～2张照片展现。

4）第二部分是各施工段施工过程部分。首先展示施工段的原貌，再按照施工顺序展示各个施工过程，最后展示通过治理达到的效果。这部分的原貌照片是各施工段的原貌照片，要求与各个施工段的效果照片在同一角度、同一地点下拍摄，力求达到充分的对比效果。中间的施工过程可以是局部特写，例如反映锚杆施工、混凝土浇筑或钢筋绑扎等可以使用局部照片。

5）第三部分是工程的质量保证措施。分别从施工组织设计评审、图纸会审、技术交底、现场取样、实验检验及监理工作等方面进行反映。

6）第四部分是工程的安全保证措施。分别从安全交底、安全教育、现场采取的有针对性的安全措施来反映。

7）第五部分是工程文明施工部分。用照片反映工程采取的具体的文明施工措施，如按照标准化管理要求布设的工地大门、门卫、警示镜、办公室、宿舍、食堂、牌图、降噪、粉尘控制及垃圾处理等内容。

8）第六部分是工程竣工效果图。对比工程整体原貌与竣工效果，或者根据工程实际情况分施工段进行原貌与竣工效果的对比（图28为2012年济南市燕翅山绿化提升工程中山体原貌；图29为竣工效果）。

9）照片集用纸统一使用200g铜版纸，单面打印，每张纸面布置6～9张照片（可以根据实际情况适当调整）。

10）照片右下部注明照片内容，如A区原貌、锚杆施工等。

11）使用钢圈打孔装订，表面附亚光塑料。

4.3.2 影像制作要求

影像资料要求用影像的形式记录工程的原貌、施工过程以及施工后达到的效果。制作影像资料时应注意以下内容：

1）反映工程治理前原貌的影像资料必须有整体的俯瞰影像，反映一个整体的印象。如站在高处记录工程施工现场的整体情况，必要时可以分开记录或进行特写。

2）根据施工划分的施工段分别记录施工过程，重点记录各个主要的施工关键点，如削坡卸载、锚杆施工、喷护等。记录时注意施工人员必须按照规定佩戴安全帽，高处作业人员必须有相应的防护措施。

3）记录竣工效果时必须与记录原貌时采取同一位置，保证与原貌有良好的比对效果，具体反映各施工段治理前与治理后的变化。

4）影像时间要求10min左右，影像中要有解说，解说重点应放在工程施工情况上。

5）影像资料反映的内容及解说词一般按照如下提纲顺序进行：

工程名称、项目由来、建设单位、设计单位、监理单位及施工单位。可以图表形式展现。

工程整体原貌以及局部重点部位的特写。简单介绍工程概况（如位置、高度、坐标、范围等）、存在的危害和问题，需要采取的主要治理措施有哪些。

分施工段、分工序反映各个施工过程。如在A施工段先放线、再削坡卸载、再修建挡土墙、最后修建格构等，然后B、C施工段依次展开。施工过程的影像是本资料的重点内容。

图28 燕翅山破损山体原貌

图29 燕翅山破损山体竣工效果照片

反映工程施工过程中采取的有针对性的质量控制措施、安全控制措施以及文明施工措施（具体内容参见照片集要求）。

竣工效果的记录。要求必须达到与原貌有充分的比对效果，反映通过既定工期的治理，消除了问题，美化了环境，达到了治理目的。

4.3.3 影像与照片集的联系与区别

影像资料侧重宏观，照片集侧重细节。如A施工段有放线、削坡卸载、修建挡土墙、修建格构、覆土绿化等5步工序，影像只需要反映这5步工序即可，而照片资料需要进一步反映修建挡土墙时的开挖基槽、浇注混凝土基础、毛石砌筑、勾缝压顶、泄水孔、伸缩缝预留及处理等具体施工工艺的每一个细节。

影像资料与照片集在大的结构方面是反映同一个问题，都是记录工程的原貌、施工过程以及治理效果，影像以动态的形式反映宏观的问题，照片集以静态的形式反映细节问题，互为补充。

㈦ 怎样粘贴墙壁纸

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现实中
壁纸施工DIY
美化居家空间，除了既有的装潢，利用壁纸或是腰带饰条，有丰富的色彩以及多变的因素，皆可以为冰冷的墙面加添创意和想象空间。
壁纸的材质可分为纸质和塑胶两种。在背胶部分也有分别，其中"自粘式背胶"最容易使用，因其在壁纸背后已经涂有粘着剂，只要将底纸撕下即可以粘贴，但要小心一旦贴上就很难修改。另有一种"干式背胶"，在壁纸背面涂有干燥的浆糊，使用时只要用刷子或海绵沾湿背胶即可粘贴。还有一种完全"无背胶"的壁纸，施工的难度较高，但是相对的可以选择的素材和花样也比较多，下面我们针对这种壁纸的施工粘贴方式作介绍，希望能帮助你瞬间改变你的居住空间，让它呈现一室浪漫！

施工贴壁纸步骤：

一：消除旧壁纸消除旧壁纸所需工具:去壁纸剂、喷筒、除壁纸刀。步骤一：先将去壁纸剂倒入喷筒中，喷在旧有壁面上。步骤二：用刀片在壁面上刮出几道割痕，使去壁纸剂容易渗入。步骤三:约3分钟后，用除壁纸刀将旧壁纸刮除。
二：粘贴新壁纸粘贴壁纸所需工具:胶刷、平刷、塑胶刮板、滚轮
1、将壁纸胶慢慢加水稀释。
2、调至适当的浓度。
3、用胶刷将粘剂均匀涂在壁纸上以后，以S型对折置放10分钟。
4、粘贴壁纸时留心是否对到花纹。
5、再用平刷刷平，注意在张贴时壁面的顶端需预留3-5厘米，以利调整。
6、用塑胶刮板再次整平。
7.用滚轮压平接缝部分。
8、待粘剂干后，用刀片裁切掉多余部分。
完美施工秘诀：贴新壁纸时将壁面清理干净，并撕除旧壁纸，至于油漆面则应先补齐修平。由于壁纸为长条形，故涂抹壁纸胶时，宣一边涂抹一边将壁纸以S型折叠，以节省放置空间。贴壁纸时需由上而下，左右方向亦须一致，循序渐进。
不对花的壁纸在每长片壁纸的交叠处约重叠1-2厘米，至于对花的壁纸则须依花色情况调整。贴壁纸时碰到壁面有开关盖处理方式:壁面仍先整片贴平，待全面贴完后再以美工刀沿开关盖外框裁切即可如果壁面十分不平整，在贴纸前建议再加贴一层衬纸，但并非绝对必要。
小气泡的处理方式:目前大部分壁纸粘贴十分便利，也不易产生气泡。但若真的有小气泡产生，可用细针刺孔挤出气泡，再压平即可。

DIY不可不知
一般人认为DIY是非常辛苦的工作，例如贴壁纸而言总认为是件复杂的事，必须要由专业工人来做，其实并非如此，DIY是没有男女老少之别的，所以，只要愿意试试，每个人都可以做得来，在这里提供大家一个自己贴壁纸的注意事项，其余居家DIY的要领则可以参考注意。

在贴壁纸之前，必确定选用何种色调及花样的壁纸，准备的工具包括：刮刀、滚筒、刷子、裁刀等，然后，按照下列步骤进行。

1. 先将原墙上的旧漆刮干净，如果是旧壁纸，必须先将其撕除，然后以刮刀作清理的工作。

2. 如果原来墙面有凹洞，必须将洞补土，补洞之后再以刮刀刮平，使墙面保持平整。

3. 测量墙面尺寸大小及纸的大小，如果是花色壁纸，每贴一次，都要将花色对整齐。

4. 最后将壁纸裁切之后，上壁纸专用胶，以滚筒或刷子均匀上胶，然后上墙，这些动作都是惯性的，其中，有些要注意的地方，例如：上胶后贴壁纸时，在边缘地方以刷子或滚筒由里往外刷，绝对不可以由外往里刷，因为当壁纸固定由里往外刷，多少会有空隙，这空隙间的空气，使壁纸刷平之后，会出现皱褶，所以，必须由里往外刷。

5. 除了贴壁纸之外，以刷油漆为例，一样的道理，刷油漆时切勿方向不一，如果是上下刷，就从头到尾都以上下的方向为主，如为左右刷，亦是如此，当方向一致时，色泽会完全相同，不会有痕迹，这是刷油漆要注意的小地方。

是不是非常容易呢，欢迎大家一起来做居家DIY族!

㈧ 如何绘制施工现场安全标志布置总平面图

把工地上设置的安全标志在总平图上标出来，就是安全标志布置总平图了。
你电脑上拉张总平图另存，在总平图上画好图例，然后按标志位置画上去，然后在打出来就行了。

㈨ 建筑里的楼层放线记录表的放线简图怎么画

画楼层放线简图，需要反应出房屋平面图中的纵横轴线，以及轴线控制点和纵横控制轴线，需要标明控制点、控制轴线与房屋相关轴线的位置关系（平面尺寸）就可以了。楼层放线的原理是根据建筑物的平面布置，通过轴线控制点，测设出房屋纵、横方向的定位轴线。

放线的主要思路就是将设计图纸的尺寸按照图示尺寸，照搬到地面上，整个工程的尺寸是否按照设计图纸尺寸施工 就看放线的了。

(9)施工作业背景图片简单扩展阅读：

基础放线方法

1、根据总平面图在各施工空间放出三根基准控制线（轴线、控制线以及标高线）；

2、在地面、顶面以中轴线为基点，向拟完成工作面延伸一米，平行放制完成面控制线；

3、根据图纸标注尺寸，以完成面控制线为基准放制各墙面完成线；

4、根据图纸标注尺寸，以1米水平线为基准放制顶面完成线；

5、以顶面完成线为基准，向上延伸250mm放制机电控制标高线；

6、根据图纸标注尺寸，以1米水平线为基准，放制地面±0.00水平线。可根据工作面采用多种放线方式：流水放线法和分组放线法。